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2023.09.17

六西格瑪黃帶

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課程背景


質量管理科學經歷了“質量檢驗——統(tǒng)計質量控制——TQM——ISO 9000”幾個發(fā)展階段，目前最前沿的方法體系當屬六西格瑪，該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式，專注創(chuàng)新的DFSS模式，以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪（Lean-6 Sigma）模式。

SGS管理學院六西格瑪系列課程遵照黃帶/綠帶/黑帶的不同帶位，分別利用不同的工具解決不同復雜程度的問題。按照過往一般的成功經驗，針對一個企業(yè)的問題點，可用黃帶/綠帶/黑帶解決問題的覆蓋率分別為60%，30%，10%。

六西格瑪黃帶，作為六西格瑪推行組織的基本角色，可利用簡單的改善工具結合自己的工作開展涉及范圍較小的6Sigma項目，亦可協(xié)助綠帶&黑帶完成其改善項目。


課程概述


■企業(yè)常見問題與誤區(qū)
1. 質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高。
2. 成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高。
3. 速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低。

課程收益

一、掌握6Sigma基本概念；
二、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；
三、掌握DMAIC模式及基本改善工具；
四、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。