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2023.09.17
精益生產
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什么是精益生產管理
精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使公司以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。它的特點是強調客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高公司適應市場萬變的能力。精益生產管理輔導公司就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產管理方式。
精益生產管理咨詢能對公司產生什么作用和效益
1、作用
①降低庫存 ②關注流程，提高總體效益
③建立無間斷流程以快速應變 ④消除八大浪費
⑤全過程的高質量，一次做對 ⑥顧客需求才生產
⑦標準化與工作創新 ⑧尊重員工，給員工授權
⑨滿足顧客需要 ⑩精益供應鏈
?“自我反省”和“現地現物” ? 團隊工作
2、優勢分析
①人力資源利用優勢 ②產品的質量更高
③新產品開發周期短 ④在制品庫存極少
⑤廠房的空間小
