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咨詢服務新產品開發流程
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隨著各行各業市場競爭的白熱化,雖然各企業對產品的重視程度也日漸加強,但普遍缺乏好的方法和流程來規范整個產品開發過程,本咨詢以世界知名企業的產品開發流程為藍本,同時結合企業的客觀問題現狀,共同設計并落實滿足企業需求的流程方案,解決產品開發的當務之急。
1. 產品開發進度不可控,開發周期長,產品發布節奏總是比預期慢半拍;
2. 產品質量穩定性差,時好時壞,導致客戶難以留存,粘性低;
3. 產品開發過度依賴團隊能人/強人,沒有形成組織的力量,成功難以復制;
4. 部門墻厚重,產品開發遇到的問題職責不清晰,嚴重制約產品開發速度;
5. 開發過程缺乏質量計劃和質量控制,頻繁返工浪費時間;
6. 串行/接力式/馬拉松式的產品開發方式使開發團隊疲憊不堪,產品市場競爭力難以提升。