PROFESSIONAL TRAINING
專業培訓
2023.09.17
六西格瑪黃帶
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課程背景
質量管理科學經歷了“質量檢驗——統計質量控制——TQM——ISO 9000”幾個發展階段，目前最前沿的方法體系當屬六西格瑪，該科學體系包括了專注過程改進的DMAIC模式，專注創新的DFSS模式，以及與精益生產融合而成的精益六西格瑪（Lean-6 Sigma）模式。
SGS管理學院六西格瑪系列課程遵照黃帶/綠帶/黑帶的不同帶位，分別利用不同的工具解決不同復雜程度的問題。按照過往一般的成功經驗，針對一個企業的問題點，可用黃帶/綠帶/黑帶解決問題的覆蓋率分別為60%，30%，10%。
六西格瑪黃帶，作為六西格瑪推行組織的基本角色，可利用簡單的改善工具結合自己的工作開展涉及范圍較小的6Sigma項目，亦可協助綠帶&黑帶完成其改善項目。
課程概述
■企業常見問題與誤區
1. 質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高。
2. 成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高。
3. 速度方面：價值流的中間環節繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低。
課程收益
一、掌握6Sigma基本概念；
二、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；
三、掌握DMAIC模式及基本改善工具；
四、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。
