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2023.09.17

成就卓越管理者七步階梯

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課程收益


一、為未來(lái)即將到來(lái)的管理職位重新開(kāi)始/設(shè)定你的職業(yè)目標(biāo)；
二、確定你已經(jīng)具備了哪些優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力；
三、理解激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)等機(jī)制如何影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人影響力；
四、了解一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有哪些期望、職責(zé)、愿景；
五、為培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力技巧制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。


授課對(duì)象


一、新晉升的部門(mén)經(jīng)理、主管；
二、未受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的經(jīng)理、主管；
三、儲(chǔ)備干部，候選經(jīng)理。